新世界內地多元化戰(zhàn)略浮出水面
2013-07-03 10:30:19 來源:蘭瑞環(huán)球
近日,新世界發(fā)展大股東鄭裕彤家族第三代鄭志剛創(chuàng)辦的K11品牌在上海開幕。這是新世界在內地開拓的新零售方式。上海K11購物中心面積3.8萬平方米,辦公樓面積8.1萬平方米,由原香港新世界大廈翻新而來,斥資4億元,歷時兩年半。全新亮相后的上海K11購物藝術中心所呈現(xiàn)的不僅僅是一座購物中心,更是一家藝術博物館、環(huán)保體驗中心、主題旅游景點和展示人文歷史的絕佳場所。整個商場匯聚了近百個國內外知名品牌,Bally、Burberry、Chloé、Max Mara等眾多一線品牌也在此設立概念店及旗艦店。據(jù)悉,自1月18日試運營以來,上海K11深受當?shù)刈非笊钇肺患皶r尚潮流人士的喜愛,目前每月平均客流量高達100萬人次。新世界執(zhí)行董事鄭志剛表示,K11購物藝術中心翻新后,商鋪租金增長70%,辦公樓租金亦增長30%,增幅還未計算銷售額的分成收入增長,預計5-6年即可回本。未來5-6年,K11品牌及多元文化生活社區(qū)將陸續(xù)在北京、廣州、武漢、天津、青島、沈陽、??凇幉百F陽等11個城市開設門店。其實,近年新世界百貨進行了一系列戰(zhàn)略調整,如對現(xiàn)有百貨門店進行時尚館和生活館的改革、試水女子百貨,新世界百貨各門店多元化定位的格局初步形成。這與不少企業(yè)在連鎖擴張時采用簡單復制、僅依據(jù)市場對定位進行微調有很大不同。近年內地零售市場進入"慢增長"階段,受行業(yè)同質化以及網(wǎng)購沖擊,百貨行業(yè)利潤普遍下滑,為何新世界還費時費力押注在購物中心領域?鄭志剛表示,消費者并非沒錢,而是更加審慎。市場愈發(fā)細分,必須找到自己獨特的value proposition(價值定位),通過差異化競爭取得優(yōu)勢,K11正是由此概念孕育而生。不過,鄭志剛也明確表示,中國內地仍處在發(fā)展階段,并非所有城市都可接受新的概念和模式,不可一概而論。